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北郵-里昂EMBA創(chuàng)客先鋒大賽圓滿結(jié)束,BLT商業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目遍地開(kāi)花

來(lái)源: emlyon高管項(xiàng)目中心    作者:原作者    責(zé)任編輯:劉佳睿    01/16/2024

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1月11日下午4點(diǎn)半,北京郵電大學(xué)-法國(guó)里昂商學(xué)院EMBA(中外合作辦學(xué))項(xiàng)目第三屆“商業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目”——BLT創(chuàng)客先鋒大賽于北京郵電大學(xué)順利舉行。


BLT創(chuàng)客先鋒大賽,全稱:Business and Leadership Transformation Competition,即商業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目。該項(xiàng)目作為北郵-法國(guó)里昂商學(xué)院EMBA項(xiàng)目的核心特色,采用小組合作形式,每組通常由近10名學(xué)員組成。學(xué)員們通過(guò)項(xiàng)目路演,對(duì)具有代表性的公司項(xiàng)目進(jìn)行深入探討,提出切實(shí)可行的解決方案并付諸實(shí)施。在實(shí)踐中,他們不斷反思遇到的問(wèn)題,調(diào)整和完善解決方案,最終實(shí)現(xiàn)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型以及提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的多重目標(biāo)。


本屆大賽參賽人員為GEMBA2022級(jí)學(xué)員,他們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)六個(gè)多月的深度研究、實(shí)踐與完善,最終有6支隊(duì)伍憑借卓越表現(xiàn)成功晉級(jí)決賽。決賽采用項(xiàng)目展示與評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié),并設(shè)立了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)以表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,其中包括“金銀銅獎(jiǎng)”、“最佳組長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“最佳組員獎(jiǎng)”、“最佳人氣獎(jiǎng)”以及“最佳引導(dǎo)員獎(jiǎng)”。這些獎(jiǎng)項(xiàng)旨在激勵(lì)學(xué)員們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮潛力,取得更大的成就。



智能網(wǎng)聯(lián)新業(yè)務(wù) 汽車(chē)行業(yè)創(chuàng)新篇







在后疫情時(shí)代,公司面臨諸多挑戰(zhàn),以郭會(huì)梁所在的公司北京沃華慧通測(cè)控技術(shù)有限公司為例,主營(yíng)業(yè)務(wù)下降、內(nèi)部軟實(shí)力不足、能效降低以及在新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局上的內(nèi)外部資源整合能力有限。針對(duì)這些問(wèn)題,郭會(huì)梁團(tuán)隊(duì)采取了一系列措施。他們制定了拓展新能源汽車(chē)行業(yè)新業(yè)務(wù)的策略,科學(xué)評(píng)價(jià)智能座艙的用戶體驗(yàn),創(chuàng)建可信的評(píng)測(cè)模型,并借助網(wǎng)絡(luò)傳播的力量吸引大眾和廠家的關(guān)注。這些努力最終實(shí)現(xiàn)了新能源汽車(chē)行業(yè)新業(yè)務(wù)2023年業(yè)績(jī)達(dá)成1000萬(wàn)的目標(biāo),其中下半年目標(biāo)達(dá)成500萬(wàn),并成功交付了3類(lèi)新能源汽車(chē)行業(yè)新業(yè)務(wù)解決方案。


新零售帶來(lái)新業(yè)務(wù) 電焊機(jī)也有大商機(jī)







瑞凌股份是一家具有原創(chuàng)能力的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的國(guó)家高新、專精特型、小巨人企業(yè),持續(xù)專注于逆變焊割設(shè)備、焊接自動(dòng)化系列產(chǎn)品、焊接配件及防護(hù)用品的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售及服務(wù)。但是,公司線上新興營(yíng)銷(xiāo)渠道在專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力上較為欠缺,銷(xiāo)售占比不到10%,針對(duì)這一問(wèn)題,齊雪霞團(tuán)隊(duì)采取了行動(dòng)。他們通過(guò)重新構(gòu)建并提升線上運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化能力,打造獨(dú)特內(nèi)容,重塑了品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。最終,他們?cè)陔p十一期間在天貓平臺(tái)上取得了排名第一的佳績(jī),自營(yíng)業(yè)務(wù)在2023年的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將達(dá)到3600萬(wàn),目標(biāo)完成率高達(dá)120%;同比增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到62%,超出目標(biāo)的27%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。


立足寵物生態(tài) 引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)







隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,寵物已經(jīng)成為許多家庭的重要成員。人們對(duì)寵物的關(guān)注和投入不斷增加,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,為寵物生態(tài)業(yè)務(wù)提供了更多的可能性和創(chuàng)新空間。張曼玲團(tuán)隊(duì)依托國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的消費(fèi)品數(shù)智化技術(shù)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,2022年為寵物生態(tài)專門(mén)新成立了公司并注冊(cè)商標(biāo),服務(wù)頭部寵物品牌。他們依托其營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用完成各線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及卡券覆蓋。以“創(chuàng)新、整合、有趣”為特色,設(shè)計(jì)完成線上線下寵物產(chǎn)品體系,搭建元宇宙社區(qū)互動(dòng)方案框架,最終實(shí)現(xiàn)線下100+一線城市分銷(xiāo),未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到100萬(wàn)注冊(cè)用戶,寵物洗浴券五年內(nèi)達(dá)到5000萬(wàn)元以上的營(yíng)收規(guī)模。


Saas平臺(tái)云協(xié)作 數(shù)字醫(yī)療勇創(chuàng)新






在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的多樣化,不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與變革。數(shù)字化賦能中心憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,能夠迅速捕捉市場(chǎng)的變化和趨勢(shì),為企業(yè)提供有針對(duì)性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向和策略。以曹文忠團(tuán)隊(duì)為例,他們依托于一家專業(yè)提供臨床試驗(yàn)數(shù)字化解決方案的科技公司,專注于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。為更好地了解目標(biāo)客戶的需求和期望,他們積極參與線下活動(dòng),與行業(yè)企業(yè)深入交流,并參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,以搶占市場(chǎng)先機(jī)。通過(guò)精心準(zhǔn)備調(diào)研報(bào)告和運(yùn)營(yíng)方案,他們成功地縮短了中心篩選和啟動(dòng)的周期,平均時(shí)間不超過(guò)2.5個(gè)月,并已成功交付了3個(gè)中心篩選和啟動(dòng)項(xiàng)目。這一系列成果充分展示了數(shù)字化賦能中心在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變革方面的強(qiáng)大實(shí)力和卓越成果。


循環(huán)利用彰智慧 變廢為寶顯才能





江蘇龍騰坤鑫科技集團(tuán)有限公司 (簡(jiǎn)稱“龍騰坤鑫科技集團(tuán)”) 是一家新興的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),以市政工程、建筑工程、地產(chǎn)置業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)營(yíng)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)邁向數(shù)字、綠色轉(zhuǎn)型新規(guī)模經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目特色,周學(xué)田團(tuán)隊(duì)深入思考并展望了回收體系的構(gòu)建,旨在構(gòu)建一個(gè)回收體系數(shù)字化平臺(tái)的商業(yè)模式,并落地城市分揀點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)6個(gè)多月的努力,小組完成了城市回收分揀站的建立方案,并收獲了數(shù)字化平臺(tái)的商業(yè)模式九宮格。同時(shí),他們還對(duì)逆向物流在綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,終將選型一個(gè)項(xiàng)目工廠,建設(shè)一個(gè)城市分揀站點(diǎn)。


掌中寶激活新餐飲 全品項(xiàng)供應(yīng)新模式






一家餐廳一個(gè)月到底需要采購(gòu)多少種食材?采購(gòu)金額是多少?業(yè)務(wù)員每天做什么,遇到什么困難?公司和餐廳每天虧錢(qián)還是賺錢(qián)?帶著這些問(wèn)題,孟新飚團(tuán)隊(duì)走進(jìn)世界500強(qiáng)最大的華人跨國(guó)公司之一的正大集團(tuán),根據(jù)實(shí)際調(diào)研,他們精心制定了數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)員管理及賬務(wù)處理方案。在短短3個(gè)月內(nèi),成功提升了100家餐廳的數(shù)據(jù)采集能力,強(qiáng)化了1萬(wàn)名業(yè)務(wù)員的管理能力,并實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的公司與餐廳賬務(wù)處理功能。讓我們一睹EMBA2022春孟新彪團(tuán)隊(duì),這支脫穎而出的冠軍隊(duì)的精彩表現(xiàn)!


獲獎(jiǎng)情況

金 獎(jiǎng)

正大數(shù)字賦能餐飲服務(wù)探索

全品項(xiàng)供應(yīng)新模式——孟新彪組


銀 獎(jiǎng)


銅 獎(jiǎng)


最佳組長(zhǎng)獎(jiǎng)


最佳組員獎(jiǎng)


最佳人氣獎(jiǎng)


最佳引導(dǎo)員獎(jiǎng)


本屆創(chuàng)客先鋒大賽已圓滿閉幕,在比賽過(guò)程中,我們見(jiàn)證的不僅僅是各個(gè)團(tuán)隊(duì)精心策劃的項(xiàng)目和精彩展示,更是北郵-里昂EMBA同學(xué)們所展現(xiàn)出的創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)客精神,為未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新的活力。讓我們共同期待,這些優(yōu)秀的同學(xué)們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中,繼續(xù)發(fā)揮他們的才華與激情,為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。大賽結(jié)束前,BLT項(xiàng)目主任李沛話老師用六個(gè)字總結(jié)本次大賽:收獲、感謝和祝福。再次感謝所有參與本次大賽的同學(xué)們,讓我們期待下一屆BLT創(chuàng)客先鋒大賽再創(chuàng)輝煌!


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