大學(xué)時(shí)，他在北京歌德學(xué)院學(xué)了一年德語(yǔ)，緊接著有去德國(guó)斯圖加特雙元制大學(xué)做了一年國(guó)際交換生。畢業(yè)后順利進(jìn)入上海一家公司做產(chǎn)品工程師，正式開(kāi)啟職業(yè)生涯。

      在這份工作上穩(wěn)扎穩(wěn)打了三年，骨子里對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)，他選擇到上海大眾汽車(chē)有限公司做汽車(chē)電子電器產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理的技術(shù)外援工作。這一年，他重點(diǎn)研究分析德國(guó) VW 產(chǎn)品成本優(yōu)化措施，終于在2013年，他找準(zhǔn)了自己的職業(yè)賽道，進(jìn)入佛吉亞綠動(dòng)智行系統(tǒng)有限公司，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)德系客戶（大眾/奧迪/寶馬）的排氣系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

      在這期間，他雖然做過(guò)很多技術(shù)崗位，但和不同的項(xiàng)目成員有著非常順暢的溝通，每件事都踏實(shí)落地，有確切答復(fù)，他身上那種理工男的踏實(shí)可靠開(kāi)始讓更多人看見(jiàn)。

      恰逢公司德國(guó)研發(fā)總部項(xiàng)目需要人才支持，精通德語(yǔ)、有著多崗位工作經(jīng)驗(yàn)、踏實(shí)靠譜的張鵬飛，成了被推薦的最佳人選。

      世界上所有的成功都是努力奮斗的結(jié)果，都是背后曾經(jīng)一次次揮灑的汗水的努力結(jié)果。張鵬飛，他帶著全家開(kāi)始了在德國(guó)的工作和生活。

      當(dāng)被問(wèn)到為什么會(huì)得到很多被推薦和選中的機(jī)會(huì)時(shí)，張鵬飛表示“是我的認(rèn)真打動(dòng)了他們。”張鵬飛告訴我們：其實(shí)佛家亞公司會(huì)對(duì)每位高潛力人才有著體系的360度的全方位考察系統(tǒng)，包括同事、領(lǐng)導(dǎo)的反饋和其他評(píng)價(jià)模型，在這樣的模型評(píng)價(jià)體系下，可以幫助員工或者經(jīng)理人更好的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)展自己。

      張鵬飛在學(xué)習(xí)大學(xué)期間就是老師和同學(xué)眼中一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的、值得信賴的人。對(duì)張鵬飛而言，不僅學(xué)習(xí)，而且工作和生活上，踏實(shí)可靠這樣品格和行事風(fēng)格，也一直貫徹始終。

      所以，不管是面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層還是學(xué)校的老師，這種值得信任的狀態(tài)一直伴隨著張鵬飛，“也正因?yàn)檫@樣，公司 也愿意把一些發(fā)展機(jī)會(huì)留給我。”

      真正決定一個(gè)人成就的，除了天分和運(yùn)氣外，十分重要的一點(diǎn)就有這種值得信任和被托付的優(yōu)良品質(zhì)。

      在跨文化的工作過(guò)程中，不是沒(méi)有遇到過(guò)棘手問(wèn)題。張鵬飛說(shuō)，技術(shù)方面的問(wèn)題于他而言相對(duì)容易解決，但在跨文化這方面，面對(duì)歐洲的同事和客戶，有的時(shí)候是雙方去適應(yīng)、妥協(xié)的一個(gè)過(guò)程。

      相比德國(guó)的企業(yè)文化、行事作風(fēng)而言，國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)風(fēng)格特點(diǎn)是，我們處在一個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程，項(xiàng)目進(jìn)展的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都非常嚴(yán)苛，這就涉及到和我們合作的德國(guó)同事是否能跟得上、是否有快速響應(yīng)的能力的問(wèn)題上。歐洲人的工作狀態(tài)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較輕松，大家有時(shí)候不太會(huì)理解，或者說(shuō)很難去配合到我們國(guó)內(nèi)這種快速響應(yīng)，快速支持的需求，雙方中間也是有一個(gè)努力相互配合和磨合的過(guò)程。

      “大家對(duì)德國(guó)人可能有一種固有的刻板印象，那就是嚴(yán)謹(jǐn)，而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣硗庖幻婢褪强贪濉！?br/>

      對(duì)張鵬飛而言，早積累了相關(guān)的應(yīng)對(duì)方法，他從大學(xué)就開(kāi)始接觸德國(guó)文化，工作之后跟德國(guó)大眾、奧迪、寶馬的一些客戶合作時(shí)，已經(jīng)非常適應(yīng)這種行事風(fēng)格。他把理科男的呆板，巧妙地化為可靠，化為身上那種值得信賴和托付的品質(zhì)，這得到了很多德系客戶的認(rèn)可。跨文化的交流問(wèn)題，也就迎刃而解了。

      伴隨著公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，以及整個(gè)汽車(chē)行業(yè)面臨著向電動(dòng)化的轉(zhuǎn)型的大方向，2019年，張鵬飛被抽調(diào)回國(guó)，擔(dān)任新業(yè)務(wù)部門(mén)的開(kāi)發(fā)工作。

      新的任務(wù)角色，也對(duì)張鵬飛提出一些新的要求。該如何去適應(yīng)新的工作？任務(wù)來(lái)了怎樣才能夠做得更好？答案是“唯有再次學(xué)習(xí)才能夠幫助自己提升和勝任新的崗位。”

      在張鵬飛看來(lái)，全球化的合作模式下，應(yīng)該學(xué)習(xí)用國(guó)際化視野看待合作和業(yè)務(wù)。尤其新業(yè)務(wù)的突破也涉及到企業(yè)合并等問(wèn)題。此前，張鵬飛更多的是做技術(shù)研發(fā)，面對(duì)企業(yè)合并涉及到的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告等知識(shí)則有所欠缺，于是他意識(shí)到，應(yīng)該盡快補(bǔ)回來(lái)。

      機(jī)遇只偏愛(ài)于有準(zhǔn)備的人，回國(guó)后的張鵬飛一直在醞釀著如何提升自己這件事。他希望通過(guò)學(xué)習(xí)，更全面地獲得職業(yè)經(jīng)理人需要具備的素質(zhì)和技能，只有這樣，機(jī)遇降臨時(shí)，自己才會(huì)是那個(gè)被選中的人。

五、確認(rèn)過(guò)眼神，同濟(jì)EMBA是最合適的選擇