下邊材料摘自于一篇談家族企業(yè)的文章：

    兩年前，蘭州一家典型的家族制企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后即尋求上市，就從外面聘請了一個總經(jīng)理，不料沒過多久，這家企業(yè)的上億元資產(chǎn)被這個總經(jīng)理偷偷地轉(zhuǎn)移一空。這一事件在私營企業(yè)界尤其是家族制企業(yè)中引起巨大震動。有一段時間，“忠誠比能干更加重要”成為很多民企老板信奉的至理名言。因此，有人認(rèn)為，要在市場上有競爭力，家族化管理的體制，還是有優(yōu)勢的，總結(jié)自己的經(jīng)驗，用自己的親人，挖掘自己的人力資源、管理資源，既節(jié)省又靠得住，不必要雇傭更多的經(jīng)理和員工來幫助把企業(yè)管理好。

    (提示： 論證有效性分析評論型作文思考的一般要點是： 概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，該論證的論據(jù)是否支持結(jié)論，論據(jù)成立的條件是否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達。)

    范文

    家族化管理體制不可取

    有這樣一份材料：兩年前，蘭州一家家族企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后即尋求上市，從外部聘請了一名總經(jīng)理。不料沒多久，上億元的資產(chǎn)被總經(jīng)理偷偷轉(zhuǎn)移一空。由此在私營企業(yè)界總結(jié)出了 一個“忠誠比能干更加重要”的用人標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此斷定：家族化管理體制還是有優(yōu)勢的，還是自己人管理自己企業(yè)好。

    該論證存在著諸多認(rèn)識上的偏頗，結(jié)論不可靠。

    首先，該論證存在的第一個偏頗是，把個別當(dāng)作了一般。該論證由一位外聘總經(jīng)理卷走了上億元的資產(chǎn)就得出“忠誠比能干更加重要”的結(jié)論，這是把一個公司發(fā)生的偶然現(xiàn)象，當(dāng)作了普遍規(guī)律，在邏輯推理方面是站不住腳的。該論證沒有看到，在現(xiàn)實生活中，絕大部分家族企業(yè)都是外聘職業(yè)經(jīng)理管理本企業(yè)的，并沒有發(fā)生資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。再者，該特例，從根本上說，也是公司最高層對聘請的總經(jīng)理缺乏監(jiān)督、控制不力的結(jié)果。所以，認(rèn)為外聘職業(yè)經(jīng)理人不可靠，論據(jù)不足，這種以偏概全的看法不可取。

    其次，該論證存在的第二個偏頗是，看問題絕對化。該材料斷定“忠誠比能干更加重要”，這是把“忠誠”的重要性不恰當(dāng)?shù)乜浯罅恕Ｔ撜撟C重視“忠誠”是必要的，但卻忘記了光憑“忠誠”是不能管理還企業(yè)的。管理企業(yè)固然需要忠誠，然更需要能力。一個企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造效益是最重要的，只有忠誠而沒有能力，是不能管理好企業(yè)的日常業(yè)務(wù)的，如此不但創(chuàng)造不了效益，恐怕還要走向破產(chǎn)。所以，沒有一個老板愿意雇傭只有忠誠而不能干的員工的。可見，該論證是不能成立的。

    第三，該論證存在的第三個偏頗是，缺乏發(fā)展的眼光。該論證由一家私企的受騙經(jīng)歷而得出家族管理更有優(yōu)勢的論斷，這既片面的也是故步自封的，論據(jù)不夠充分。因為它只看到了一些家族式企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期非常好這一個方面，而沒有看到，隨著社會的發(fā)展，競爭的激烈，封閉性的家族式企業(yè)只用親屬，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢。當(dāng)家族式企業(yè)發(fā)展到一定階段，家族企業(yè)的通病，如自身素質(zhì)不高、裙帶關(guān)系嚴(yán)重，缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識，將會阻礙其發(fā)展。這時只有吸納新鮮血液，外聘高層次管理人才，方能對企業(yè)進行現(xiàn)代化企業(yè)制度改造，建立科學(xué)的管理體系，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。可見，該論證沒有從發(fā)展的角度看問題，其結(jié)論是建立在社會環(huán)境不變的假設(shè)基礎(chǔ)之上的，因而是妥當(dāng)?shù)模瑹o說服力的。

    綜上分析，十分明顯，該論證存在著諸多認(rèn)識上的偏頗，結(jié)論不可靠。所以不可取。