紅旗輕工設計院是我國一所歷史較長的大型設計單位,擁有800多名工程技術人員。該院二室共有15位成員。室主任張池是位經(jīng)驗豐富的高級工程師,他手下還有3名高工和11名較年輕的工程師和助理工程師,在他的帶領下,室里同志團結協(xié)作,各方面的工作一直較好,多次受到院部的表揚和嘉獎。
不久前,老張被市里調(diào)到開發(fā)區(qū)里一家正在建設中的大型企業(yè)負責引進技術、設備工作去了,這里二室主任一職暫告空缺,急待填補,室內(nèi)的同志們都紛紛猜測,都相信新任室主任準從本室內(nèi)選拔,有的人提出,是否可以在室內(nèi)公開選聘?多數(shù)人認為,室內(nèi)有這樣的人選,室里大家都相互了解了,是否可以通過選舉產(chǎn)生呢?究竟哪一位將擔此任呢?當然會是三位資深的高工之一了。
室內(nèi)的同志普遍認為高工王韙的希望最大。王工45歲,是三人中最年輕的,符合"年輕化"的要求,他是美國麻省理工學院的博士畢業(yè)生,業(yè)務能力很強,而且很富有創(chuàng)新精神,回國五年多年來,設計工作一直很出色,他為首所搞的設計項目中有三項已獲得部頒發(fā)的優(yōu)秀獎,有一項已獲市里的特等獎,他尊重室里的同志,并能主動與大家協(xié)作,多次成功地組織幾次攻關項目。室內(nèi)同志認為他是最理想的人選。但個別同志也擔心,他直言不諱,對上面院里的一些領導工作作風提過不少意見,可能"得罪"過院部的某些領導。不過,室里另一位高工李祖德的競爭力也不容忽視。李工今年49年,雖業(yè)務平平,但和院長私交頗深,他們是同鄉(xiāng),同時調(diào)來本院,平時來往密切。這一優(yōu)勢是王工無可比擬的。室內(nèi)同志認為第三位高工劉仰機會最小。他已54歲了,來本院工作已近30年,業(yè)務能力尚可,但沒有什么創(chuàng)造性。此人四平八穩(wěn),從不與人爭吵。是位有名的"老好人"。不過,他對領導都恭順謙卑,只要領導叫他干的,他總一聲不響地去干。因此,他與院里領導的關系都較好,在領導的眼里,他是"聽話"的人。但,這些卻在室內(nèi)引起不少人的非議。
好幾天不見院里有什么動靜。在這期間,李工和劉工表現(xiàn)得特別賣勁,對室里的人也特別和氣,并經(jīng)常設法打聽別人對室主任人選的猜測和議論。而王工則無任何異常表現(xiàn),他一如既住地工作著。有人跟王工開玩笑說:"老王,您要升官了,升官后定要請大家吃一頓啊!"王工謙遜地說:"工作都是大家干的,我有何德何能配當室主任?當然,如果大家和領導要我干,我也會盡力的"。
一周后,院里下達了正式的任命。任命劉工為二室的主任,這實在大出室里同志們的意料,在室內(nèi)引起了很大的震動。劉工當然喜形于色。他認為這不僅是自己運氣好,而且是他一貫"聽話"、"敬上"的努力所致。王、李兩位雖也面露微笑,但總覺得不太自然,而其余的人則多表示:"不可理解,不可思議!"
過了沒幾天,院長把劉工召去,布置給二室一項為內(nèi)地某省設計一家中型造紙廠的任務,這廠地處窮鄉(xiāng)僻壤,設備又全是國產(chǎn)的,顯然屬于一項沒有"油水"的苦差。老劉思索良久,才去找老李,說:"老李,院里下達這個任務很重要,我看你就接了吧,反正你手頭的任務馬上就完了。"老李說:"對不起,這活我可干不了。我手頭的這個項目雖快結尾了,但也有不少問題,一時還很難解決得了。你還是讓老王去干吧?"于是,老劉又硬著頭皮去找王工:"老王,院里下達了一項支援內(nèi)地建中型造紙廠的任務,這任務緊迫,獨立性又強,我想非你才能但任了!"老王不加思索地說:"劉主任,您知道,我手頭的一項任務也是十分緊迫的,而且只干到一半啊,我怎么能離開呢?您叫老李去吧?"老劉臉有難色地說:"老李說他尚有許多掃尾的問題要解決。"老王也不客氣說;"那么,老劉,那就只好勞您大駕自己了,您身為室主任,理[FS:PAGE]當身為表率,你手頭目前又沒有任務,只有你自己去擔當此重任了。"老劉語塞,不聲不響地走掉了。
那幾天后,老劉召開室里全體同志會議,宣布院長的一項新指示:"我從院長那里知道,給我室一個新的項目,設備要從美國引進,項目開始和進行過程都要到美國去,院長和我商量,決定由李工擔任此任,并給李工專門配備一位外語學院畢業(yè)的英文翻譯。"這時不禁嘩然,幾個青年業(yè)務尖子再也按捺不住,紛紛提出質(zhì)問:"你們?yōu)槭裁床蛔屚豕とィ客豕I(yè)務能力最強,英語(論壇)沒話說,他對美國又熟悉,如讓他擔此任務,出國不用翻譯,又節(jié)省了國家外匯。"老王本人也感到不可理解,他轉身拂袖而去,門"砰"一聲帶上。接連二三日,王工和幾位較青年的業(yè)務尖子均告病未來上班。
待到王工和幾個年青的業(yè)務尖子來上班時,劉主任搬來了院長,院長對他們不但不問生病、身體情況,劈頭大聲批評:"你們也真不像樣,都一樣生病了,是真生病還是假生病,不管怎樣,都一律扣一個月資金。"不等院長說完,王工第一個站起來說:"院長,不用扣獎金了,工資我都不要了,此處無留處,我自有他去處,這是我的辭職報告。"緊接著,幾個業(yè)務尖子也一起紛紛遞交了他們的辭職報告。隨后,他們便離開,到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)去了,他們在那里心里愉快,均得了重用,他們一個月的收入比原來高三倍多呢,他們搞出了幾項設計,還使這個設計院二室望塵莫及呢!
【思考題】
1、請分析紅旗設計院院長選聘干部的標準。
2、如果你是該設計院的院長,你將選擇誰為院二室的主任?為什么?
3、該設計院在人力資源管理中主要存在哪些問題?該如何解決。
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