10月30日晚，國際商學院MBA中心聯(lián)合國際合作辦公室，在線上共同舉辦題目“日本經(jīng)濟逝去的30年”暨“共探日本新零售”研學宣講，給同學們帶來了一場關于經(jīng)濟變化時期的深度思考，日本新零售研學宣講為同學詳細解答了日本研學行程內(nèi)容和相關注意事項。

講座當晚，北京外國語大學和北京工業(yè)大學的師生們齊聚線上，首先由旅居日本30年的徐亮博士為大家做了關于《日本經(jīng)濟逝去的30年》的講座分享，徐博士首先從經(jīng)濟變化、人口增長、收入水平各個方向為大家拆解了所謂”日本經(jīng)濟逝去30年”的原因和表現(xiàn)。日本經(jīng)濟在1990年代初泡沫破裂后所經(jīng)歷了長期停滯，盡管政府采取了一系列的舉措，但是伴隨者人口老齡化的加劇，相關的措施并沒有使得日本經(jīng)濟出現(xiàn)預期的復蘇和增長。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和研究，徐博士也認為，日本經(jīng)濟也沒有出現(xiàn)大幅的下跌，而是處在一個平穩(wěn)的階段，居民收入水平長期保持在同一水平線上下，在這樣的“溫水期”里，日本經(jīng)濟出現(xiàn)了穩(wěn)定的狀態(tài)。

但是在所謂的逝去的30年里，穩(wěn)定和不變都是相對的，在穩(wěn)定的背后，撥云詭譎的商場里，還是出現(xiàn)了一批大型零售商業(yè)集團的跌落和新的崛起，比如在全球11個國家開展業(yè)務，總銷售收入約為9萬億日元，全球排名第12 位的零售企業(yè)永旺集團便是在這樣低迷的狀態(tài)下完成并購和增長的。再比如連鎖巨頭7-11，在電商出現(xiàn)后大型超市紛紛關閉和破產(chǎn)，而7-11便利店不僅依然堅挺，更是不斷擴店。那么這些零售業(yè)的巨頭用了什么理念和方法適時的做了戰(zhàn)略的調(diào)整，做了精益的規(guī)劃使得在這樣的市場斗爭中存活下來還不斷發(fā)展壯大的呢？帶著這些問題我們也即將踏上日本的新零售研學旅程。

在本次線上活動的第二部分，執(zhí)行本次日本研學的聞道商研公司負責老師，圍繞著規(guī)劃的5天4晚的研學進行了行程宣講。本次研學將走訪日本東京大學、一橋大學兩所世界頭部高校，走訪日本最大的零售集團永旺集團，參訪零售巨頭7-11研修中心，同時還有世界著名品牌青山洋服工廠，F(xiàn)ACNL株式會社。研學項目旨在通過實地考察、交流研討等方式，讓大家親身體驗日本新零售的魅力，深入了解其背后的運營理念和策略。為了讓大家有切身的感受，還邀請了之前走過該行程的學員進行了感受分享，參與者表示，研學給他帶了很多新的視野和震撼，讓他在研學后有了更多深度的思考，對現(xiàn)在工作有了很大的影響。

在講座的最后環(huán)節(jié)，有同學提出了有關介護等非常專業(yè)的問題，執(zhí)行團隊進行了深入淺出的回答，現(xiàn)場氣氛熱烈融洽。