經過幾年的發展，共享經濟新業態初具雛形，進入深度融合發展階段，涌現出“共享+”模式。例如，微信第三方服務嵌入了滴滴出行、美團等；支付寶生活服務接入了哈啰出行、高德打車、餓了么外賣等。“共享+”模式下，平臺以用戶需求為導向，以現有業務為基點，通過對產業鏈、供應鏈和價值鏈的全面整合，為消費者提供“一站式”的綜合服務，提升用戶粘性，豐富變現手段，形成平臺生態閉環。“共享+”模式構筑了平臺企業主導、其他利益相關者參與、共同為用戶提供產品和服務的平臺生態系統。從長期、動態視角，平臺作為價值主創者，如何與其他價值共創者合作，并提供何種激勵機制，成為一個值得探討的管理問題。

共享平臺在構建和完善生態品牌時，與相關企業或其他平臺合作共同創造生態價值，被稱為“共享+”模式。首先考慮平臺價值獨創情形，分析最優策略。進一步考慮平臺作為主創者和多個共創者之間的微分博弈，并決策最優努力水平的Nash均衡。最后考慮平臺根據共創者努力水平給予激勵的Stackelberg主從博弈。在分析平臺價值獨創策略、價值共創策略和共創激勵策略時發現，共創激勵下價值產量和最優收益均最高，付出的努力最少，其次為無激勵的價值共創，價值獨創策略表現最差。創造者的最優收益和價值產量在三種策略下均關于時間單調遞增，但增速越來越緩，最后趨于收斂值。參數彈性分析表明，共創者的變現能力和價值產出率正向影響均衡解，而邊際成本、價值自然損失率、折扣因子均負面影響均衡解。結論解釋了抖音、拼多多等平臺的補貼機制，印證了價值共創是平臺和共創者的雙贏策略。

這篇論文是三位作者共同的研究成果，在此一并表示感謝。

《管理工程學報》創刊于1988年，由教育部管理工程教學指導委員會委托浙江大學主辦，是我國管理學界最早的學術刊物之一，被國家自然科學基金委員會管理科學部認定為管理科學A級重要期刊，同時也是中國科學院文獻情報中心認定的管理科學類重要期刊。學報同時被《中文社會科學引文索引》（CSSCI）《中國科學引文數據庫》（CSCD）《中文核心期刊要目總覽》收錄，被Scopus檢索和收錄。2012-2021年八次入選“中國最具國際影響力學術期刊”，是我校高質量學術成果目錄A類三級期刊。

個人簡介：

任雪杰，女，中共黨員，南京郵電大學管理學院講師。2022年6月畢業于東南大學，獲管理學博士學位，2018年10月至2019年10月受國家留學基金委資助，在德國亞琛工業大學數學系聯合培養一年。博士期間主要研究平臺型供應鏈的建模與優化，現對顧客價值共創、產品差異化定價感興趣。目前，任老師在《Computers & Industrial Engineering》、《管理工程學報》、《運籌與管理》、CIE、MDE等期間發表論文近十篇，合著專著一部，授權國家發明專利3項，參與國家自然科學基金項目2項、教育部人文社會科學項目1項。承擔本科生《市場營銷》、《多媒體技術與應用》兩門課程，承擔海外研究生（MBA）《Advanced Operational Research》課程。任老師的郵箱是[email protected]，歡迎相關領域的學者、感興趣學生一起討論交流，共同進步。