6月12日，為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科理論體系、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、激發(fā)我院師生科研創(chuàng)新潛能，管理學(xué)院圍繞“AI人力資源管理的未來(lái)”主題舉辦“管院大講堂”系列講座第三講。本次講座特邀香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、管理學(xué)講座（首席）教授、香港浸會(huì)大學(xué)DBA課程總監(jiān)和人力資源策略及發(fā)展研究中心主任黃旭進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師賀新聞主持講座。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，AI以其卓越的數(shù)據(jù)處理、智能分析與決策輔助能力，正深刻重塑人力資源管理的各個(gè)維度。黃旭教授以此為背景，結(jié)合學(xué)科理論和自身實(shí)踐，立足科研賦能，圍繞AI賦能人力資源管理、大灣區(qū)薪酬福利調(diào)查：“我的AI薪酬顧問(wèn)”兩大方面進(jìn)行分享。在AI賦能人力資源管理方面，他強(qiáng)調(diào)AI早已成為人力資源管理科研與實(shí)踐的主流，并通過(guò)介紹AI的七大應(yīng)用場(chǎng)景予以佐證，即檢測(cè)勝任力、測(cè)試員工的工作激情、測(cè)試員工/申請(qǐng)人性格、改善員工體驗(yàn)、工作分析、面試、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。在大灣區(qū)薪酬福利調(diào)查：“我的AI薪酬顧問(wèn)”方面，他結(jié)合自身在大灣區(qū)的調(diào)查經(jīng)歷，詳細(xì)介紹了薪酬策略優(yōu)化引擎（CSOE）的四項(xiàng)功能，即調(diào)研功能、報(bào)告下載功能、自我對(duì)標(biāo)功能和個(gè)性化咨詢功能。

在討論交流環(huán)節(jié)，我院師生就AI在科研領(lǐng)域的運(yùn)用、AI是否會(huì)替代傳統(tǒng)的回歸研究、如何提高文章的嚴(yán)謹(jǐn)性等問(wèn)題與黃旭教授展開(kāi)熱烈討論。黃旭教授就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行耐心解答，并總結(jié)道：就目前而言，AI仍然是一種工具，如果它不能夠跳脫“學(xué)習(xí)人類(lèi)”的框架，就很難超越人類(lèi)。因此，我們必須要訓(xùn)練自己的思維，時(shí)刻保持好奇心，注重跨學(xué)科的綜合性研究，讓知識(shí)真正走出象牙塔。

最后，賀新聞教授代表參會(huì)師生作總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為，黃旭教授的講座是一場(chǎng)專業(yè)、前沿、生動(dòng)的學(xué)術(shù)盛宴。一方面，講座揭示了人力資源管理學(xué)術(shù)與實(shí)踐的前沿方向、AI在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景，深入回答了人工智能時(shí)代人力資源管理研究的一系列重要理論和實(shí)踐問(wèn)題；另一方面，黃旭教授關(guān)于“薪酬戰(zhàn)略優(yōu)化引擎：我的AI薪酬顧問(wèn)”的研究，巧妙地將科學(xué)研究和企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，為如何將前沿研究應(yīng)用于管理實(shí)踐提供了新思路。他希望同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，掌握最新研究方法和工具，提高科研能力，要有做好科研的強(qiáng)大動(dòng)力、人力資源管理研究的思路和實(shí)踐，不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)術(shù)研究新局面。

本次講座使我院師生對(duì)AI賦能人力資源管理方面的研究有了全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了學(xué)院教師對(duì)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)工作的思考，為下一步建設(shè)和完善我院相關(guān)學(xué)科體系、學(xué)術(shù)體系、話語(yǔ)體系與知識(shí)體系提供了新思路。學(xué)院將繼續(xù)聚焦國(guó)家之需、時(shí)代之問(wèn)，扎根中國(guó)大地，努力推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)，為推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！