清華MBA企業(yè)移動課堂

武漢，這座歷史名城，承載了豐富的歷史文化信息。從現(xiàn)代意義上看，其產(chǎn)業(yè)鏈齊全，各類企業(yè)聚集。在清華經(jīng)管學(xué)院建院40周年之際，2024年6月19-21日，近40名MBA學(xué)生校友與經(jīng)濟(jì)系副教授李明志、MBA教育中心校友發(fā)展與企業(yè)合作部和教學(xué)部的老師一起，來到這座華中重鎮(zhèn)，深度調(diào)研了五家企業(yè)：中國信科、華工科技、東風(fēng)汽車、華礪智行、天融信。清華MBA企業(yè)移動課堂首次走進(jìn)華中區(qū)，將實(shí)踐學(xué)習(xí)引向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)突起的時(shí)代亮點(diǎn)。活動由清華經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心和MBA湖北校友會共同主辦。

走進(jìn)華中區(qū)

中國信科

重組定戰(zhàn)略 協(xié)同顯效應(yīng)

6月19日上午，師生一行首站抵達(dá)中國信息通信科技集團(tuán)。步入總部大廈前廳，一面掛滿專利證書的展板，昭示著這家重組不過六載、歷史淵源頗久的科技集團(tuán)在技術(shù)研發(fā)上的深厚積淀。集團(tuán)的光通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等諸多方面都引人矚目。特別是面向未來的超大容量光傳送設(shè)備，不僅提供了超高的傳輸速度，而且還確保了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性。

中國信科展廳參觀

在會議室，中國信科集團(tuán)運(yùn)營管理部陳咸羿等管理團(tuán)隊(duì)和白澤剛等專家組與師生座談。集團(tuán)于2018年由原烽火科技集團(tuán)和原大唐電信集團(tuán)重組設(shè)立，旨在互補(bǔ)優(yōu)勢，整合技術(shù)、業(yè)務(wù)與市場，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

從內(nèi)部架構(gòu)看，集團(tuán)負(fù)責(zé)頂層的戰(zhàn)略性布局與管理，對具有相似業(yè)務(wù)的公司實(shí)施融合。從外部態(tài)勢看，中國信科與許多科技企業(yè)形成競合關(guān)系，互為供應(yīng)商。比如，其旗下的光迅科技是華為在光基建領(lǐng)域最大的供應(yīng)商，而華為海思又是中國信科多家子公司的芯片供應(yīng)商。

重組后集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)明顯超過了重組前。在行業(yè)技術(shù)方面，ICT（信息技術(shù)與通信技術(shù)）的逐漸融合，正在形成新的利潤增長點(diǎn)；在業(yè)務(wù)布局方面，集團(tuán)逐漸完善云技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)乃至空間解決方案。目前，中國信科正錨定自身戰(zhàn)略定位，專注于傳統(tǒng)底層的通信技術(shù)，相機(jī)吸收其他技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)，迭代替換，強(qiáng)化重塑核心競爭力。

華工科技

提煉激光技術(shù) 打造“黑燈工廠”

19日下午，師生們步入華工科技的激光博物館。那些沉淀深厚、技藝精湛的激光制品或在切割之后纖毫畢現(xiàn)，或在焊接之后天衣無縫，或在全3D打印后栩栩呈現(xiàn)……黃鶴樓、中國神龍等，均以其獨(dú)特造型，引得師生駐足圍觀；而“比亞迪-漢”的熱成型鋼整車框架以激光精切而成，材料超薄、強(qiáng)度更高，其全球品質(zhì)、獨(dú)一性價(jià)比令人贊嘆。

在華工科技

在華工科技的中試基地，“數(shù)字孿生系統(tǒng)”純熟逼真的虛擬建模正模擬生產(chǎn)線和物聯(lián)網(wǎng)裝備；軟件中控臺操縱人工智能運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)“一鍵啟動”全自動化操控機(jī)器人完成對鋼板的激光切割、生產(chǎn)加工、擺放組裝 — “黑燈工廠”的智慧化生產(chǎn)形態(tài)生動畢現(xiàn)。

在與華工科技中央研究院副院長夏勇、人力資源總監(jiān)任擁軍等管理層的座談交流中，師生們印象最深的是華工科技極具特色的管理模式：構(gòu)建中央研究院，整合企業(yè)智能制造、連接、感知三大業(yè)務(wù)中的高端優(yōu)勢資源，抓取技術(shù)應(yīng)用的相似因子，打造共性技術(shù)，賦能復(fù)用，重塑客戶價(jià)值，獲得創(chuàng)新驅(qū)動的更高勢能。中研院這家布局深遠(yuǎn)、洞見先機(jī)的科技企業(yè)集聚多元厚積的先發(fā)優(yōu)勢，不斷迭代強(qiáng)大動能，打造“黑燈工廠”，實(shí)現(xiàn)作為整體智能制造解決方案優(yōu)秀服務(wù)商的戰(zhàn)略定位，成為“光無界、智未來”的卓越“追光者”。

東風(fēng)汽車

厚積聚力 協(xié)同蓄勢

20日上午，師生們參觀了東風(fēng)汽車集團(tuán)旗下新能源車嵐圖品牌的裝配產(chǎn)線。隨后，總部展廳的參觀帶來了全新體驗(yàn)。這家成立于1952年的老國企，其琳瑯滿目的各種新式車型彰顯了東風(fēng)人不懈的探索創(chuàng)新，前沿的科技元素和前瞻的設(shè)計(jì)理念令人耳目一新；在系列越野車“猛士”前，大家更領(lǐng)略到其獨(dú)特的霸氣與傲人的魅力。

東風(fēng)集團(tuán)座談

集團(tuán)研發(fā)總院專家陳贛（清華校友）等管理團(tuán)隊(duì)與師生座談。交流中大家感到，從探究角度，可理解集團(tuán)為“聚力戰(zhàn)略”，即以固本聚力應(yīng)萬變之局，最終實(shí)現(xiàn)大協(xié)同、大集中的戰(zhàn)略。一是在品牌布局上，重塑品牌體系。二是在發(fā)展路徑上，堅(jiān)持自主研發(fā)。三是在轉(zhuǎn)型升級上，賦能綜合實(shí)力。東風(fēng)汽車的跨國企業(yè)則采用既帶協(xié)同又存競爭的聯(lián)盟方式，共促差異化協(xié)同戰(zhàn)略。

東風(fēng)汽車的業(yè)務(wù)布局乍看上去是采取收縮守勢，實(shí)則是內(nèi)外融合的加持聚能，是“守內(nèi)生發(fā)”的高明戰(zhàn)略。所謂不加力于營銷，正是應(yīng)對變數(shù)的引而不發(fā)，也是驪珠在握的厚積薄發(fā)。

華勵智行

內(nèi)功可塑 外力足用

21日下午，位于南太子湖創(chuàng)新港的華勵智行迎來了師生一行。這是一家致力于為智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智慧交通行業(yè)提供V2X（車的信息交互）產(chǎn)品及車路協(xié)同解決方案的創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)，是全球數(shù)智交通領(lǐng)域的先驅(qū)。

在座談中，華礪智行黨支部書記、副總裁任學(xué)鋒（清華97級自動化系）指出首要的是實(shí)行市場化商業(yè)運(yùn)作。在細(xì)分領(lǐng)域，華勵智行找準(zhǔn)適合自身的核心技術(shù)優(yōu)勢與發(fā)展路徑，強(qiáng)化組織運(yùn)營，奠下發(fā)展基礎(chǔ)。第二，更高層次的管理是塑造企業(yè)文化。華勵智行增強(qiáng)內(nèi)功還充分依托政府政策扶持，其車路協(xié)同技術(shù)方案即得到了省交通廳與省數(shù)據(jù)局的有力支持。

大家感受到，華勵智行正是“用外生內(nèi)”，在車路協(xié)同的嶄新賽道上突飛猛進(jìn)，快速發(fā)展。這家企業(yè)動態(tài)因應(yīng)不同發(fā)展階段，清晰認(rèn)知管理之道，恰當(dāng)運(yùn)用管理之法，在戰(zhàn)略上以無生有，在模式上以有形化無形，最終尋出一條適合自身的企業(yè)發(fā)展之路。

車谷人才創(chuàng)新港

天融信

深耕網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 強(qiáng)固安全體系

21日上午，師生一行走進(jìn)天融信，這是一家國內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)安全公司之一，從生產(chǎn)中國第一臺商用防火墻起家，如今已成為民族數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全面的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品線，涵蓋網(wǎng)絡(luò)邊界安全、內(nèi)容安全、應(yīng)用安全等多領(lǐng)域。

座談交流從安全觀延伸到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在一體化發(fā)展方面，天融信在中國UTM防火墻硬件領(lǐng)域連續(xù)24年市場份額位居第一。公司發(fā)展的三個(gè)階段清晰展現(xiàn)了其成長壯大的必然邏輯與必由路徑：從根植防火墻到完善產(chǎn)品線，直至戰(zhàn)略升級，聚焦四化發(fā)展。這也是從奠基中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)到構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全縱深防御體系的過程。也許，天融信的管理真諦恰在于權(quán)衡經(jīng)營利弊得失時(shí)，通盤斟酌企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，力爭實(shí)現(xiàn)二者兼顧，在優(yōu)先考慮社會效益與國家利益的基礎(chǔ)上，追求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略最優(yōu)，而非只求利潤最大化，這是將企業(yè)行為置于整體國家安全觀之上看待自身發(fā)展的經(jīng)營理念，發(fā)人深省。

天融信

在參訪企業(yè)的過程中，李明志老師啟發(fā)同學(xué)們運(yùn)用雙邊市場、價(jià)格彈性等理論在實(shí)踐中探索思考，獲益良多。

五家企業(yè)各有特性又有共性。一是聚合專精技術(shù)以蓄勢。無論是構(gòu)建平臺、整合品牌、塑造文化，還是苦練內(nèi)功，都是立足自身，心無旁騖，均為各自領(lǐng)域的專精特新企業(yè)。二是依托區(qū)域優(yōu)勢謀發(fā)展。武漢“九省通衢”，區(qū)位優(yōu)勢突出，還兼具傳統(tǒng)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的互補(bǔ)優(yōu)勢，能發(fā)揮核心聚集效應(yīng)。。三是加入產(chǎn)業(yè)集群共國運(yùn)。這五家企業(yè)屬于“光谷”、“車谷”、“網(wǎng)谷” 集群帶，均與國家需要緊密相結(jié)合，企業(yè)錨定“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”方向，長期厚積也為其蓄勢發(fā)展帶來了雄厚資本與廣闊空間。