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天大經(jīng)管專業(yè)學(xué)位校企課堂 | MBA戰(zhàn)略管理之《數(shù)字化時代的企業(yè)戰(zhàn)略思考與管理》

來源:天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部專業(yè)學(xué)位教育    作者:原編    責(zé)任編輯:夏文文    05/09/2024

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為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)型研究生產(chǎn)教融合人才培養(yǎng),天大經(jīng)管學(xué)部專業(yè)學(xué)位研究生課程將與各行業(yè)頭部企業(yè)合作,常態(tài)化開設(shè)系列校企課堂。旨在將學(xué)生帶入到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營環(huán)境中,為學(xué)生提供一個接觸行業(yè)前沿,感受企業(yè)文化,深度學(xué)習(xí)的平臺。



2024年04月21日下午,騰訊云“走進(jìn)騰訊”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,騰訊集團(tuán)、騰訊研究院雙認(rèn)證講師孫猛受邀做客專業(yè)學(xué)位校企課堂,為MBA《戰(zhàn)略管理》課堂分享《數(shù)字化時代的企業(yè)戰(zhàn)略思考與管理》的講座。以騰訊為背景,圍繞戰(zhàn)略的本質(zhì)與影響要素、戰(zhàn)略管理體系金字塔[從規(guī)劃到執(zhí)行]、戰(zhàn)略路徑思考與典型企業(yè)案例三個層面展開戰(zhàn)略管理的具體內(nèi)涵與案例解析,通過對騰訊集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)層面的分析和案例解讀,為同學(xué)們提供一個全面的視角,了解騰訊如何從一個小型創(chuàng)業(yè)公司成長為全球科技巨頭,以及它在全球化、技術(shù)創(chuàng)新和社會責(zé)任方面的努力和成就。并從戰(zhàn)略視角下,提出開放性話題:“審視和思辨數(shù)字化浪潮究竟在如何解放個體?”,引導(dǎo)同學(xué)們深入思考數(shù)字時代戰(zhàn)略管理的特征與要求,受到廣泛好評。


精彩分享





  • 戰(zhàn)略的核心在于選擇不做什么。

  • 自上而下的方式強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的決策和控制,而自下而上的方式則更依賴于員工的參與和創(chuàng)新,最佳的戰(zhàn)略確定方式可能取決于組織的具體需求、文化、結(jié)構(gòu)和市場環(huán)境。

  • 在快速變化的環(huán)境中,持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技能的能力變得至關(guān)重要。

  • 靈活調(diào)整自己的角色和職責(zé),理解企業(yè)戰(zhàn)略,并能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髋c企業(yè)的長期目標(biāo)相對應(yīng)。

  • 在社交媒體和專業(yè)平臺上建立和維護(hù)個人品牌,以提高個人可見度和職業(yè)機(jī)會。


學(xué)員收獲

“孫猛老師的講座讓我深刻理解戰(zhàn)略管理的重要性,特別是如何在數(shù)字化時代保持組織的靈活性和創(chuàng)新力。通過對比不同企業(yè)的戰(zhàn)略路徑,我學(xué)到了如何平衡長期目標(biāo)與短期行動,以及如何利用戰(zhàn)略管理體系金字塔模型從規(guī)劃到執(zhí)行,確保戰(zhàn)略的連貫性和實(shí)施的有效性。"

——葛永超


“講座啟發(fā)我,個人需不斷學(xué)習(xí)新技能,提升數(shù)字素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。孫老師強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,這不僅僅是為了跟上技術(shù)的步伐,更是為了能夠在不斷變化的工作環(huán)境中保持競爭力。我計(jì)劃通過在線課程和實(shí)踐項(xiàng)目來增強(qiáng)我的數(shù)據(jù)分析能力和技術(shù)適應(yīng)性?!?/span>

——陳瑞恒


“通過孫老師的分享,我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化在戰(zhàn)略制定中的核心作用,以及它們?nèi)绾斡绊憫?zhàn)略的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)的決策和控制對于自上而下的戰(zhàn)略至關(guān)重要,而員工的參與和創(chuàng)新則為自下而上的戰(zhàn)略提供了動力。這讓我意識到,作為未來的管理者,我需要培養(yǎng)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和參與度的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?!?/span>

——林楚雙


“孫猛老師對騰訊戰(zhàn)略層級的深入剖析,我對企業(yè)如何將文化理念融入戰(zhàn)略制定和執(zhí)行有了更深刻的洞察。特別是孫老師提到的公司與員工之間的戰(zhàn)略協(xié)同,讓我認(rèn)識到個人目標(biāo)與組織愿景對齊的重要性。此外,騰訊的“創(chuàng)新”理念不僅是推動技術(shù)進(jìn)步的動力,更是企業(yè)文化的核心,它鼓勵員工不斷探索和突破,這種文化的力量對于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和適應(yīng)市場變化至關(guān)重要。這次講座不僅增強(qiáng)了我對戰(zhàn)略管理理論的認(rèn)識,也為我日后在實(shí)際工作中如何將戰(zhàn)略思維與企業(yè)文化相結(jié)合提供了寶貴的啟示。"

——趙謹(jǐn)寧


天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部專業(yè)學(xué)位校企課堂從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),以培養(yǎng)方案為綱,采取企業(yè)參訪、專家講座、工作坊等多元化方式將理論課程與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),也為企業(yè)輸送具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,從而實(shí)現(xiàn)教育資源與社會需求的有效鏈接,共同推進(jìn)教育改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


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