在湖南大學2022級EMBA新生的開學典禮上，迎來了一堂精心策劃的“開學第一課”。由三一集團總裁唐修國、湖南大學工商管理學院陳收教授分別為大家開講。湖南大學MBA/EMBA教育中心副主任曾薇主持。

《與知識共成長》是本次唐修國帶來的講座主題，回顧20多年前，在三一集團創立之初，唐修國曾向湖南大學的陳收教授請教企業的戰略規劃、組織管理、流程系統等一系列管理學問題，他在現場感謝陳收教授在三一初創時孜孜不倦的教導，也正是此時與湖南大學結下了不解之緣。

作為湖湘商學的發源地，湖南大學工商管理學院也向三一集團輸送了不少優秀的管理人才，這次在開學典禮上看到三一人的面孔，他倍感親切。“惟楚有才，于斯為盛”，每每當他腦海中浮現出這句話都會不斷的激勵自己，同時他也用這段話勉勵在座的各位新生，期待他們再次重返校園開啟研學之路，能夠實現人生的新突破。

察勢者明，趨勢者智。從“三個一流”、“品質改變世界”、“中國股改第一股”、“全球建機三強”……三一集團堅定前行的腳步從未停止。三一集團從建立之初，就始終跟隨著國家的發展道路，心懷產業報國之夢，在重工制造領域不斷探索。

通過三十多年來的不懈奮斗，三一集團實現了他們企業精神里說的那句話“自強不息 產業報國”。當夢想照進現實，今天的三一集團伴隨著國家實力的強大也成為了“大國重器”的代表企業，在建筑行業用鋼筋水泥與世界對話。

智能商業是網絡和數據時代的必然選擇，三一集團目前也在智能化的道路上不斷前進，打造智能制造新模式、共建智能建造新生態，為”中國智造“賦能。通過數智化——重新定義產品；電動化——顛覆性技術手段；國際化——重構商業模式成為世界型企業。

唐修國指出，在智能時代做企業要考慮的絕不僅僅是區位優勢，而是要考慮數據資源和智能化，如果數據智能和網絡協同這塊得不到提升，那么企業的成長空間是非常小的。當今世界面臨百年未有之大變局，隨著第四次工業革命和第三次能源革命的到來，更加確定了趨勢是資源向技術驅動，只有當真正掌握互聯網思維，掌握過硬的技術，才擁有企業的核心競爭力。

在座的各位都是優秀的企業家和管理者，在學習的道上惟有篤行，方能致遠，“人類因夢想而偉大”，希望大家帶著夢想、帶著問題來到湖南大學EMBA的課堂上，我們一同與知識共成長。

陳收教授圍繞數字化給企業帶來的沖擊，通過國內外案例的分析對比，深刻剖析了戰略給企業帶來的影響。

陳收教授在解讀數字化背景下給企業帶來的巨大沖擊時，談到了三家企業在面對沖擊下的不同表現。華為、興盛優選、沃爾瑪紛紛通過轉變市場發展方向，開拓新用戶和線上全渠道布局等手段，不斷降低成本，提升效率，隨環境變化改變企業的戰略定位。

在談到數字經濟背景下戰略轉型與選擇時，陳收教授指出戰略轉型是管理模式與商業模式的重塑，如果不能打破原有的思維禁錮，持續創造價值，那么在商戰之中會面臨更嚴峻的挑戰。

在服裝零售行業，ZARA和SHEIN積極布局企業的電商渠道，通過轉變原有模式打通線上市場，不斷調整業務形態，取得了矚目的效果。吉利汽車則在科技領域不斷進軍，試圖跨界打造用戶生態鏈，將消費電子產品與汽車產業深度融合，實現超級協同。

在談到戰略轉型趨勢時，陳收教授指出現階段的經濟活動都是以平臺表現為主，數字化和互聯網+就是價值的延伸。在數字經濟的影響下想要走得更好，就要跳出既定的思維框架，形成新的變化和商業空間。諸如小程序、柔性定制等，這些用戶嵌入的模塊，讓更多買方的價值創造成為可能。

目前智能制造、物聯網已經走在前面，虛擬空間（元宇宙）這個巨大的市場，也讓無數數字經濟領頭公司不斷加入。今天數字化帶來的變化，深刻影響著社會經濟的發展，而這些沖擊變化背后的經濟機理、戰略機理，正是大家在EMBA項目學習和企業實踐中需要把握的內容。

兩位嘉賓的分享結束之后，新生們積極向唐修國總裁和陳收教授提問，同學們紛紛表示，兩位嘉賓的分享干貨滿滿，講述內容引發深思，優秀領導者和資深教授對社會經濟發展變化的把握和洞見，讓新生們對今后的學習充滿期待。