為了幫助有意向報考湖南大學EMBA的同學體驗EMBA課堂、深入了解湖南大學EMBA項目，9月23日19點，湖南大學EMBA特邀陳收教授為大家帶來《數字經濟中企業發展戰略問題》公開課。湖南大學MBA/EMBA教育管理中心副主任肖明明、李遵號出席了本次活動。活動由MBA/EMBA教育管理中心副主任曾薇主持。

在陳收教授精彩的分享過后，湖南大學MBA/EMBA教育管理中心副主任肖明明老師還在現場就項目特色、招生報考等內容為考生們介紹。

公開課精彩片段回顧

陳收教授認為，數字經濟是以數字技術為技術基礎，以數據資源為關鍵生產要素基礎，以專業與市場知識、創造力和創新組織為社會基礎的一種新的經濟活動形態和資源配置方式。當今數字經濟表現最突出的是在“平臺經濟”與 “互聯網+”二方面，陳收教授從這二方面展開，從戰略角度為大家透視企業價值。

數字經濟推進企業組織模式變革與創新

互聯網和新信息技術發展，使得平臺企業蓬勃涌現，源于信息對稱性的數字經濟推進了企業組織模式的變革與創新。這使我們很多企業組織方式上發生了改變，企業組織邊界形成。

企業組織邊界是由生產成本、交易費用，或者說組織運行中間的機會主義行為導致的結果所決定。邊界決定了企業在市場、用戶、上下游企業之間所處的位置。在數字經濟的推進下，企業的邊界正在發生改變。

所有企業給用戶的產品都是要有窗口的，以一個最簡單的結構為例——訂票窗口。以前我們需要到火車站去買票，所需成本很高，現在這個窗口開始發生變化，由一個訂票窗口為一家企業服務，變為一個訂票窗口為多家企業服務，它從固定的窗口開始演變為一個中間網絡組織。在IT與互聯網的支持下，中間網絡組織越發使信息對稱性增強，使平均成本降低，進一步改變了我們的企業邊界。

尾部市場開發

在數字經濟里，天花板高低的關鍵是買方價值大小，數字經濟的切入點是尾部市場。當尾部市場的價格疊加往上移的時候會沖擊頭部市場的價格，頭部市場的價格就會往下移，這個時候市場競爭結構就發生改變，這個過程叫 “破壞性”創新——破壞原來的市場結構，改變頭部和尾部的關系，進而形成新的市場結構。

互聯網+：價值延伸

當用戶嵌入模塊，更多買方價值創造成為可能。小程序、柔性定制等方式的變化，可能會出現新的變革——我們從平面的經濟模式可能會走向一個立體的商業空間，這會比平面帶來的價值更多，也就是說互聯網+的內涵可能在立體空間上得到更大限度的發揮。

數字經濟下實現戰略定位

在互聯網快速發展進程中，數字經濟在深刻影響社會發展，合理戰略定位與選擇是企業創新發展的核心，實現其戰略定位的途徑是商業模式設計，而其內核是買方價值，這也是透視企業價值的本質。

EMBA項目介紹

湖南大學于2002年獲批高級管理人員工商管理碩士（EMBA）專業學位授權點，是國家首批、湖南省首家獲準開辦EMBA項目的高等院校。湖南大學EMBA項目以培養達濟天下、敢為人先的業界領袖為使命，培養熟練掌握企業成長規律，擁有中西管理智慧與全球視野，具備卓越團隊領導力和創新精神，致力于服務國家戰略、引領行業開拓與未來發展、具有高度的社會責任感和使命感的行業領導者。

湖南大學EMBA項目依托岳麓書院的千年文化以及湖南大學的優勢學科，整合湖南特色產業優勢和學員企業資源，將現代管理思想與中國傳統文化相結合，將課程學習與行業、企業互通相結合，深入洞悉中國經濟發展風向，以前瞻性的課程體系和教學方法，創新引領，化育英才。

豐富多元的教學模式

師資團隊既有來自學術前沿的國際大師，又有深諳湖湘文化的商學名師，“學術導師+企業導師”雙導師制將理論知識與行業實踐有效融合。

廣闊的校友資源，高校間互訪互學，深度的行業交流，為學生打造了一個可以終生學習的學習平臺。

在湖大EMBA這一多元學習平臺上，同學和校友之間互相學習，共同學習。

賈康教授與EMBA校友共同研討新時代湘商民企創新與發展

陳收教授與IDG熊曉鴿先生，輕松籌CEO楊胤女士，58集團黨委書記、公益中心負責人、總裁辦主任馬蘭女士