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《PHBS·創(chuàng)咖有話說》——楊志文|用十年時間做好掃地這件“小事”

來源:中國MBA教育網(wǎng)    作者:原編    責任編輯:Elim    05/26/2017

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中國MBA教育網(wǎng)采編


楊志文


北大匯豐2013級MBA校友

產(chǎn)品研發(fā)團隊靈魂人物

Xrobot(深圳悉羅機器人有限公司)CEO

深圳市銀星智能科技股份有限公司  CEO


      好像閉上眼睛就能回憶起兒時媽媽彎腰掃地的畫面,現(xiàn)在媽媽年齡漸老,或許再也不能彎腰將家里打掃的一塵不染。這時候,你有想過為媽媽做一件有情懷的小事嗎?


但,他卻做到了。


楊志文,一個在掃地機器人領(lǐng)域潛心十年,投入五年心血與精力研發(fā)inxni(以內(nèi))的“瘋子”。


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      一個人在自己很熟悉的領(lǐng)域做出一件有成就的事情看似簡單,背后卻蘊藏著很大的力量,楊志文作為Xrobot公司的CEO,專注ODM近十年,商業(yè)成就巨大,卻依然選擇研發(fā)自主品牌inxni(以內(nèi)),讓掃地機器人走進了千家萬戶。      


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 inxni(以內(nèi))導(dǎo)航掃地機器人,是有眼色、會思考、懂規(guī)劃、能導(dǎo)航的掃地機器人,更有可視化APP與你實時交流,

完美解決傳統(tǒng)掃地機“隨機亂撞”的窘境,帶給你高效安心的智能清潔體驗。


        夢想與企業(yè)的愿景或許相差依舊很遠,但中國的人力資源、研發(fā)科技與產(chǎn)品市場給了楊志文堅持下去的勇氣。inxni(以內(nèi))作為他研發(fā)五年的產(chǎn)品,或許最能體現(xiàn)他內(nèi)心的力量:堅定且不盲從

        “踏實”、“聚焦”、“感恩”、“用心”...這是楊志文五年來一直重復(fù)的態(tài)度,他希望中國企業(yè)家更多的看重工匠精神而非眼前利益。


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路漫漫其修遠兮 吾將上下而求索





        好產(chǎn)品要注重用戶和家庭體驗感,真正解決消費者的痛點。

        傳統(tǒng)的掃地模式不會因為出現(xiàn)掃地機器人而被淘汰,inxni(以內(nèi))的出現(xiàn)達到了與人類打掃的互補狀態(tài),極大的清理死角。Inxni(以內(nèi))作為國內(nèi)頂尖掃地機器人,目前可以自主定位,解決了過去掃地機器人東撞西闖的最大Bug,但楊志文似乎并未滿足,他希望可以研發(fā)出自動繞開低矮的特別障礙物、甚至可以進行語音交互的掃地機器人,從而突破技術(shù)瓶頸。

        研發(fā)這條路很長,在這樣的路上繼續(xù)走下去所遇到的困難將無法想象,但這樣的路總要有人走,最了解什么是真正好的機器人的楊志文或許可以走的更遠。



心存恐懼 不如心懷感恩


“阿爾法狗”以4:1戰(zhàn)勝李世石的新聞出現(xiàn)后,人們對機器人的恐懼大過了驚奇,每天研發(fā)掃地機器人的楊志文卻認為,人們遠比機器人聰明很多。機器人僅僅只能完成某一項任務(wù),要達到人類的綜合素質(zhì)能力還是一個非常漫長的過程,目前來看機器人只是人類的幫手與突破發(fā)展的工具。


所以,何不心存感恩,謝謝他們替你分擔了更多呢?




    

高效的輸入 高速的輸出


 

2013年,正是inxni(以內(nèi))研發(fā)突破階段。


楊志文卻在此時選擇報考北大匯豐MBA項目,系統(tǒng)的學習管理理論知識,每天工作到很晚的他依然堅持學習,思考如何運營公司如何研發(fā)產(chǎn)品,將學校學習的知識應(yīng)用到公司經(jīng)營的實踐中去。


與同學共享資源,與導(dǎo)師探討辯論,楊志文在北大匯豐的學習令他成長,也令inxni(以內(nèi))成長,他是一位具有匠心的研發(fā)者,更是一位用心的企業(yè)家。



在如今浮躁的社會下,一個人可以在一件事情上專注多久?也許一個月,一年,十年...


在突破艱難的研發(fā)過程中,堅守、不畏懼、讓更多人體驗到機器人帶來的舒適感受,楊志文依舊堅守著、努力著。未來的某一天,你的家中會不會出現(xiàn)一個可愛的inxni(以內(nèi))打掃房間、迎接你下班回家呢?









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